A pesar de que cada vez existe más concienciación en aspectos de diversidad, igualdad e inclusión, todavía es posible encontrar situaciones susceptibles de generar micromachismos que impactan de forma negativa en el desarrollo profesional.

¿Qué se entiende por micromachismo?

Los micromachismos representan actitudes o comportamientos que tienen lugar en el entorno cuotidiano y que a menudo son ocasionados de forma inconsciente o invisible. Estas acciones tienden a normalizarse y aunque pueden parecer inofensivas, restringen la libertad de las mujeres.

¿De qué forma impactan en el ámbito laboral?

En el entorno profesional, los micromachismos perpetúan la desigualdad de género limitando el transcurso normal del trabajo. Al respecto, influyen de distintas formas:

Obstaculización del crecimiento profesional. La limitación de oportunidades de ascenso o promoción derivada de la imposición de estereotipos o la asignación de tareas de menor cualificación son conflictos provocados por micromachismos que impiden dar visibilidad al talento de las mujeres.

Impacto emocional. Las actitudes relacionadas con los micromachismos pueden afectar a la autoestima de las mujeres generando inseguridad y desconfianza, aspectos que fomentan la vulnerabilidad de las empleadas y limitan el correcto desarrollo de sus funciones.

Ambiente laboral negativo. Un entorno desigual se convierte en un ambiente de trabajo tóxico disfrazando "costumbres" o "estereotipos" que promueven actitudes irrespetuosas y desfavorables para la igualdad.

¿Cómo podemos reconocerlos?

Para combatir este tipo de situaciones dentro de las organizaciones, es importante reconocer en qué forma se desarrollan estos micromachismos. A continuación, te detallamos algunos ejemplos:

Desvalorización. El "bropropiating" o "mansplaining" consiste en la apropiación machista de ideas, donde un hombre se adueña de una idea que originalmente ha sido propuesta por una mujer. De esta forma, se le quita valor a la mujer, otorgando valor positivo a la sugerencia cuando el género masculino la expone.

Roles estereotipados. La asignación de tareas, en función de creencias generalizadas a partir de prejuicios o estereotipos, fomenta una actitud desigual. Por ejemplo, pedir a una empleada que tome notas, prepare café, etc., sin tener en cuenta el cargo o posición, son acciones susceptibles de ser consideradas machistas.

Infantilización. El uso de cierta terminología, aunque se utilice con una intención de protección o afecto, como "cariño", "linda", "chica", puede suponer una forma de discriminación enmascarada que afecte a la dignidad o autonomía de la persona.

Preguntas sesgadas. El uso de cuestiones relacionadas con la maternidad y su futuro profesional, por ejemplo, tienden a ser conceptos que se plantean a mujeres más que a hombres, generando una desigualdad en torno a su carrera o proyección dentro de una empresa.

Invisibilizar los éxitos. La atribución de logros en función de aspectos como el físico o la ayuda externa limitan el reconocimiento de las capacidades de la mujer, invalidando su profesionalidad.

¿Cómo reducir o eliminar los micromachismos en el trabajo?

Este tipo de comportamientos, en muchas ocasiones normalizados, fomentan un entorno de trabajo desigual que incrementa la desmotivación y la inseguridad. Por ello, resulta esencial para cualquier organización establecer incluir una serie de medidas:

Formación. La sensibilización y la concienciación, en relación con la igualdad de género y los sesgos inconscientes, se puede promover incorporando el aprendizaje continuo y el conocimiento gracias a la formación para los/las empleados/as.

Liderazgo comprometido. Establecer unas políticas de tolerancia cero ante este tipo de comportamientos es esencial. Por esta razón, es importante que se apliquen normativas a seguir por cualquier empleado/a, independientemente de su rango o posición.

Procesos inclusivos. La selección de personal de forma inclusiva permite integrar valores de igualdad que ayuden a evaluar el desempeño de forma equitativa para evitar cualquier tipo de discriminación.

Cultura del diálogo. Habilitar espacios de diálogo seguro dentro de la empresa resulta determinante. De esta forma, fomentar el respeto, la escucha activa y la empatía ayudan a las personas a compartir cualquier tipo de inconveniente sin miedo a represalias, reduciendo así las situaciones de discriminación.

Lenguaje inclusivo. Los recursos lingüísticos no discriminatorios fomentan la equidad a través del uso consciente de la lengua. Visibilizar a mujeres, personas binarias, etc., es imprescindible para generar igualdad y equidad.

En resumen, es responsabilidad tanto de empresas como de profesionales crear entornos de trabajo donde se priorice la igualdad y la inclusión. Afortunadamente, cada vez más organizaciones son conscientes de la necesidad de integrar estos valores en su cultura corporativa, favoreciendo así a que la diversidad se convierta en una realidad y el respecto y la tolerancia sean aspectos fundamentales para cualquier equipo y compañía.

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Autora: Érika Pérez

Imagen: www.freepik.es

Stop micromachismos: rompiendo obstáculos a favor de la igualdad