Independientemente del sector, el establecimiento de modelos de trabajo adaptados resulta determinante para garantizar la productividad o el bienestar del personal. En este sentido, el área de Recursos Humanos juega un papel realmente importante.

El departamento de RRHH actúa como puente de unión entre empresa y equipo. Sus funciones se centran en diversos procesos que engloban desde la atracción de candidatos/as hasta su incorporación y posterior seguimiento, una vez ya forman parte de la compañía. Gestionar de forma adecuada el talento durante cada etapa, resulta esencial para que cada persona se sienta parte valorada e integrada.

Cuando los/las profesionales de selección se enfrentan a la primera etapa del proceso, el reclutamiento, las garantías de éxito vienen determinadas por el alcance de sus técnicas de atracción de talento. Ante una sociedad cada vez más digitalizada, la competencia se ha multiplicado. No obstante, existen múltiples vías para llegar al público, por lo que, cada vez más, en el ámbito de los RRHH la innovación se vuelve clave. Además, la creatividad en este campo puede aportar nuevas estrategias de atracción que hagan a una compañía destacar frente al resto. Veamos algunos ejemplos:

Selección virtual

Las nuevas tecnologías están generando interesantes herramientas. Incorporar en los procesos de selección diferentes técnicas puede ayudar al equipo a mejorar su alcance.

Realidad virtual

La creación de simulaciones y escenarios de trabajo virtuales se convierte en una excelente opción para evaluar el desempeño de candidatos y candidatas. Añadir a la entrevista este tipo de recursos puede aportar una visión de como actuaría la persona seleccionada en un entorno real.

Ferias de empleo virtuales

Este tipo de eventos son cada vez más comunes. En esta ocasión, tanto reclutadores/as como empresas y candidatos/as tienen la opción de participar en estos eventos donde se permite publicar ofertas, incluir contenido visual o incluso realizar entrevistas dentro del mismo entorno virtual.

Redes sociales

Estas plataformas se han convertido en un elemento imprescindible dentro de la creatividad y conexión con el público. El uso de estos medios para llegar a candidatos/as pasa no solo por una correcta campaña de comunicación, sino también por el uso de recursos gráficos que ayuden a la empresa a marcar la diferencia. La Inteligencia Artificial, por ejemplo, está permitiendo la creación de experiencias más personalizadas y eficientes que ayudan en la definición del público objetivo. De igual forma, estas herramientas contribuyen en la adecuación de los perfiles para localizar el talento que mejor se adapte a cada posición ofertada.

Promoción

La publicidad también es otro de los recursos que ofrecen las redes sociales, donde la promoción de anuncios pagados permite mejorar el alcance de cada publicación y, en consecuencia, llegar a mayos número de candidatos/as.

Employer branding

Otro elemento clave en la atracción de nuevo personal es la figura de Brand Ambassador o embajador/a de marca. También, gracias a las redes sociales, este rol puede contribuir en la selección de nuevo talento. La publicación de contenido relacionado con la marca, los productos o servicios, el día a día trabajando en la compañía, los beneficios de ser empleado/a, entre otras situaciones, pueden contribuir a generar mayor confianza y transmitir un ambiente de trabajo saludable que ayude a despertar el interés de candidatos/as.

Seguimiento de candidatos/as

Dentro de la selección, muchas empresas pierden talento por la falta de seguimiento de las personas solicitantes. Independientemente de si la persona es finalmente contratada o no, tener en cuenta su feedback o perfil para futuros empleos puede ayudar a crear una base de talento importante. Existen, además, muchas herramientas digitales que están facilitando la recogida de información y las tareas de seguimiento, por lo que incluirlas puede ofrecer una gestión eficiente de las solicitudes de empleo y los correspondientes perfiles.

Como hemos visto, existen numerosos ejemplos que pueden transformar la selección de personal a fin de mejorar sus resultados. Para cualquier empresa o profesional, la adaptabilidad resulta esencial. Por esta razón, incluir cualquier nuevo recurso que permita facilitar y mejorar la estrategia de búsqueda de personal, se convierte en la mejor opción para conectar y atraer al talento que la empresa necesita.

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Autora: Érika Pérez

Imagen: www.freepik.es

RRHH: Atraer de forma innovadora