En este sentido, la transición a nuevos modelos de trabajo crea desafíos que requieren de una constante adaptación, tanto por parte de profesionales como de empresas. No obstante, cabe remarcar que es fundamental promover una serie de valores que actúan como pilar fundamental de la transformación y adecuación de las organizaciones a este inmediato y necesario cambio de paradigma.

Al respecto, la igualdad y la inclusión resultan esenciales a la hora de atraer, seleccionar y gestionar el talento. Por lo tanto, es imprescindible combatir los sesgos inconscientes mediante prácticas adecuadas que permitan crear y fomentar entornos que beneficien la reducción de las desigualdades.

Considerar activamente el talento, independientemente de factores como el origen, el género, la edad o la discapacidad, genera procesos de selección donde la igualdad de oportunidades está garantizada y la participación es plena, incluyendo así mayor número de personas candidatas. Además, abrir el reclutamiento a diferentes perspectivas hace posibles entornos de trabajo creativos, innovadores y equitativos, pero, sobre todo, más humanos, donde precisamente las personas son el foco y el motor de progreso.

Por lo tanto, seleccionar talento de forma responsable requiere tener en cuenta una serie de características:

Lenguaje

El uso de un lenguaje inclusivo es un elemento clave para fomentar la accesibilidad a los procesos de selección. La redacción de ofertas de empleo claras y no discriminatorias es un recurso necesario para la disposición equitativa de oportunidades.

Canales

La publicación en diferentes plataformas ofrece un mayor alcance. Tener presentes, además, organizaciones que den soporte a grupos infrarrepresentados puede aumentar el acceso a personas de diversas características, favoreciendo así la visibilidad y la participación en las ofertas de empleo.

Adaptación

La integración de formatos flexibles y la capacitación del equipo de reclutamiento en igualdad, diversidad e inclusión permite la adaptación de las entrevistas a todos los públicos.

Evaluación

Incluir técnicas de selección "a ciegas", como el currículum ciego, el enfoque en logros, la omisión de fechas, las pruebas de aptitud como test psicotécnicos o cuestionarios, o realizar la primera criba por voz, a través de entrevistas telefónicas, permite centrarse en el talento y evitar prejuicios o sesgos de edad, entre otros aspectos.

Formación

Fomentar el aprendizaje continuo en el equipo de reclutadores/as evita sesgos inconscientes, permite concienciar sobre diversidad y equidad y contribuye así en el desarrollo de procesos de selección más igualitarios.

Seguimiento

Incorporar herramientas de medición de datos de diversidad en procesos, a través de KPIs específicos o encuestas de satisfacción, permite identificar áreas de mejora y promover prácticas de inclusión adecuadas en la atracción y selección de talento.

Con todo ello, la importancia del reclutamiento diverso, inclusivo y equitativo es esencial e imprescindible para mejorar la imagen y reputación de la marca empleadora, cumplir los objetivos de Responsabilidad Social Corporativa y fomentar la integración laboral y la cohesión social en nuestra sociedad. Pero, ante todo, permite fomentar una cultura corporativa en línea con valores y propósitos que ayuden a transformar el mercado laboral en un espacio donde prime la igualdad, el respeto, la tolerancia y el desarrollo del talento.

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Autora: Érika Pérez

Imagen: www.freepik.es

Equidad en selección: la importancia de la atracción de talento de forma inclusiva